史玉柱降价出售股份，告别巨人大厦重启梦

在珠海市中心，有一座静默了近28年的废弃建筑，这便是巨人大厦。它承载着史玉柱的雄心壮志，却也成为他失败的标志。如今，这座大厦传出将要复工的消息，让人们感叹他的遗憾即将补全。但令人意外的是，史玉柱在复工之际却选择大规模减持股份，显露出他清晰的资本策略。

巨人网络的公告显示，史玉柱通过其关联公司上海腾澎投资，在短短的几周内减持了2241.06万股，获利超过6亿元。再往前追溯，腾澎投资在两个月前又减持1893.56万股，累计套现已超过10亿元。这一轮减持计划并未结束，后续还可能继续出售。

从2011年至今，史玉柱的总套现额已突破80亿元，显示出他对资本市场的深谙掌握。虽然许多年轻股民对他并不熟悉，但“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告在当时令人耳熟能详，这一策略帮助他重新崛起。 球友会

史玉柱的商业旅程始于1989年，凭借巨人汉卡的成功，他在短时间内跻身国内科技企业的前列。但他的野心使他在巨人大厦项目中盲目扩张，最终导致了巨额债务和公司的崩溃。

在经历重重困境后，史玉柱并未选择放弃，而是以50万元的启动资金重新出发，创造了脑白金，并将其打造成一个国民品牌。在偿还所有债务后，他又迅速调整资本部署，进入银行业，为下一次巨额财富积累铺平道路。

2004年，他成立了巨人网络，改变了中国网游行业的游戏规则，取得了前所未有的成功。然而，随着市值的波动和国际市场的压力，他于2013年宣布退休，后完成私有化。但即便如此，他依旧掌控着公司的大部分股份，并未完全放权。 球友会

在尝试国际扩张时，他曾投入44亿美元收购以色列公司Playtika，虽然未能如愿，但这表明他始终在追求更大的市场和更高的目标。如今，面对巨人大厦的重启，他却选择了悄然退出，这一系列动作展现了他在商战中的深思熟虑和果断。